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#15 Entre saberes e innovación: navegando el cambio en el mundo empresarial






La historia que hoy les traigo se despliega en un universo empresarial en constante metamorfosis, donde la tecnología avanza a pasos agigantados y la competencia global se cierne como una sombra constante.

A través de esta compilación minuciosa de palabras, desvelaremos la inesperada y cautivadora trama que entrelazaron dos fuerzas en apariencia ajenas:


La innovación y el conocimiento.


Este relato no solo narra una transformación, sino cómo las organizaciones afrontaron el vertiginoso cambio y abrazaron las oportunidades en un juego perpetuo de adaptación y evolución.


Cada parte de la historia desentraña cómo estas fuerzas, supuestamente independientes, tejieron una narrativa enredada con los desafíos a los que cualquier entidad, grande o pequeña, se enfrenta en el mundo actual.


Adentrémonos juntos en este viaje por los senderos de la innovación y el saber, explorando cómo ambos se fundieron para marcar un hito en la historia empresarial.


El tesoro oculto del conocimiento: desenterrando la sabiduría acumulada en el corazón de la historia empresarial


Acompañemos con la imaginación a un grupo de osados viajeros del tiempo que inician su expedición sumergiéndose en las profundidades de un misterio ancestral que yace como un tesoro enterrado y nutrido, a lo largo del tiempo, por la experiencia y la sabiduría:


El enigma del conocimiento.


Al examinarlo, los protagonistas de nuestra historia se encuentran ante dos formas de conocimiento intrínsecamente ligadas:


  • EL CONOCIMIENTO TÁCITO: aquel que se siente en lo más profundo de cada persona.

  • EL CONOCIMIENTO EXPLÍCITO: el que puede ser compartido y comunicado, presente en diferentes medios almacenados; por lo general, en la Intranet.


A medida que nuestros personajes avanzan en su viaje, explorando los matices y secretos de estos dos mundos del conocimiento, descubren que la auténtica fuerza motriz detrás de la innovación radica en la forma en que estas dos facetas se entrelazan y se transforman mutuamente.

¿Y dónde se encuentran con la magia de la innovación? Pues, justamente…

En la intersección de estas dos dimensiones del conocimiento, donde lo intangible y lo comunicable se fusionan en un acto alquímico.

En esta convergencia, las ideas toman forma, las soluciones se revelan y los desafíos se transforman en oportunidades. Es aquí donde el pasado se une al presente para crear un futuro inspirador.

Así, nuestro relato desentraña la esencia de cómo el conocimiento, tanto el palpable como el velado, se convierte en el motor que impulsa la evolución empresarial.

Los personajes de esta historia descubren que solo cuando estas dos formas de conocimiento se entrelazan con intención y se transforman en acción es que se libera el auténtico poder de la innovación.


El jardín de la creatividad


En su travesía, los protagonistas se aventuran cada vez más en una tierra de ensueño, un escenario mágico que recuerda las llanuras y los campos descritos por Cervantes en su Quijote de la Mancha.

Allí, descubren que la innovación no es solo un destello fugaz, sino un fruto que madura en el entorno adecuado. En este paraje de asombro, la cultura organizacional se asemeja a la tierra labrada, donde las semillas de la creatividad y la colaboración germinan y prosperan.

Como don Quijote y Sancho Panza, las organizaciones aprenden a ser los custodios de este terreno fértil, permitiendo que las ideas broten y prosperen como flores de campo en pleno verano.

Cada flor representa una chispa de genialidad, un enfoque singular o una visión audaz. En conjunto, forman un mosaico de posibilidades que enriquecen la historia organizacional.

Al igual que los episodios de aquella obra maestra, esta tierra de innovación es un escenario en constante cambio, donde los sueños toman forma y los desafíos se transforman en oportunidades.


Los arquitectos del cambio


En su camino, nuestros amigos se topan con personajes que desafían las convenciones: los Arquitectos del Cambio.

Descubren que estos guías no encajan en el molde de líderes tradicionales… Son verdaderos maestros que forjan transformaciones sutiles, pero poderosas.

Los arquitectos del cambio comprenden que los auténticos impulsores de la innovación son los impulsores del conocimiento; por lo tanto, se ocupan de nutrir la chispa creativa en cada individuo.

A medida que nuestros protagonistas se sumergen en la filosofía de los arquitectos del cambio, descubren una nueva forma de liderazgo que trasciende las jerarquías rígidas: observan que estos guías hábiles se dedican a crear tejidos de colaboración que unen a las personas a través del respeto mutuo y la confianza.

En lugar de dirigir con mano firme, siembran la semilla del empoderamiento, permitiendo que cada miembro de la organización se convierta en un agente activo de cambio y creatividad. Este enfoque de liderazgo despierta una revolución interna, donde la energía creativa de todos es canalizada hacia la innovación.

Los arquitectos del cambio no solo promueven una mentalidad de crecimiento, sino que también trazan el camino para que la organización se adapte con fluidez a los desafíos cambiantes del entorno empresarial.

Así, esta figura se convierte en una fuerza vital en la búsqueda constante de la excelencia y la evolución.


La red del saber

La trama nos guía hacia un sitio denominado La red del saber, donde se produce la gran revelación:


El conocimiento fluye como una corriente constante.

Aquí, reconocen que el proceso de adquirir y compartir datos, información, conocimiento y sabiduría es el fundamento sobre el cual se construye la innovación.


Por medio de programas de aprendizaje y desarrollo, las organizaciones tejen puentes sobre esta red dorada, fortaleciendo así su potencial creativo y edificando un entramado de conocimiento que no constituye un mero reservorio estático; es un río en constante movimiento que nutre y transforma.


A medida que nuestros protagonistas exploran esta red dinámica, internalizan que la colaboración y el intercambio de ideas son los hilos vitales que enriquecen el tejido empresarial. Al edificar sobre esta base, las organizaciones pueden navegar las aguas cambiantes del mercado con mayor agilidad y efectividad.


Dentro de este ecosistema de aprendizaje continuo, las semillas del conocimiento germinan en cada rincón de la organización. La red del saber se convierte en un foro vibrante donde las mentes se entrelazan y los conceptos fluyen libremente.


La inversión en el crecimiento de cada individuo se convierte en un catalizador de la innovación en su conjunto, y es así como las empresas logran navegar las corrientes del cambio con destreza y confianza.


Más allá de las recompensas

En su travesía, nuestros viajeros encuentran una encrucijada donde las recompensas y el reconocimiento convencional no son suficientes.

Finalmente, descubren que la verdadera creatividad no se puede atar con incentivos tangibles como dinero o premios: debe ser liberada desde adentro.

Aquí, desafían la narrativa tradicional y exploran cómo las motivaciones intrínsecas como el deseo de aprender o el amor por lo que hacen son las llaves que abren las puertas de la genialidad creativa.


El tejido de las relaciones

Ya culminando el viaje, desvelan el último enigma: la auténtica relevancia de la trama tejida entre las relaciones humanas.

A medida que los personajes se adentran en esta última sección, inmersa en conexiones entrelazadas y redes vivaces, descubren algo extraordinario:

La innovación no es fruto del esfuerzo individual… Es una sinfonía de interconexiones.

En este punto crucial, asimilan cómo el capital social, las relaciones intrincadas y la colaboración infunden riqueza a las ideas, elevándolas más allá de las fronteras individuales.

Aquí, se revela que la fuerza creativa se magnifica cuando las mentes se entrelazan y los esfuerzos convergen en un armonioso coro de posibilidades.

El comienzo de una nueva aventura

La historia llega a su fin… Pero, en realidad, es solo el principio.

Los protagonistas reflexionan sobre su viaje y toman lo que han aprendido para dar forma a un nuevo capítulo en sus propias organizaciones.

En cuanto a nosotros, acompañarlos nos ha servido para llegar a la siguiente conclusión:

¿Por qué perder tiempo? ¡Pongámonos ya mismo en acción!

¡Apliquemos los conocimientos adquiridos y comencemos de inmediato a forjar el camino hacia un futuro lleno de innovación y crecimiento!


Referencia:

Amar & Juneja (2005) Descriptive model of innovation and creativity in organizations


Publicado en LinkedIn

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© Carlos Vicente Moreno 2022. Todos los derechos reservados

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