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Esta divertida caricatura pone de manifiesto uno de los mayores desafรญos que enfrentan las empresas hoy en dรญa: la bรบsqueda de ideas disruptivas. Pero tambiรฉn nos plantea una reflexiรณn crucial sobre cรณmo es el clima en el que se gestan estas ideas.
El liderazgo en la empresa se muestra como un crรญtico permanente, con una actitud negativa hacia las propuestas de sus colaboradores, una barrera que sin duda obstaculiza la creatividad.
โข ยฟCรณmo esperamos innovaciรณn en un ambiente donde se desalientan las ideas "sin sentido" o que impliquen un "gasto extraordinario"?
โข ยฟCรณmo se puede fomentar el pensamiento disruptivo en un lugar donde la novedad se ve con escepticismo, el ridรญculo es un temor constante, y la carga de trabajo actual es ya lo suficientemente abrumadora?
๐๐๐๐ฒ ๐ฒ๐๐ฐ๐ฒ๐ป๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ผ ๐ป๐ผ๐ ๐น๐น๐ฒ๐๐ฎ ๐ฎ ๐ฟ๐ฒ๐ณ๐น๐ฒ๐ ๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐ฟ ๐๐ผ๐ฏ๐ฟ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ถ๐บ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ฎ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฎ ๐ฑ๐ฒ๐น ๐น๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ด๐ผ ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐น ๐ณ๐ผ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ผ ๐ฑ๐ฒ ๐น๐ฎ ๐ถ๐ป๐ป๐ผ๐๐ฎ๐ฐ๐ถ๐ผฬ๐ป. Los lรญderes no solo deben buscar activamente ideas nuevas y disruptivas, sino que tambiรฉn deben ser capaces de crear un ambiente que permita y fomente la experimentaciรณn, el fracaso y el aprendizaje continuo.
En lugar de contratar personas llenas de ideas y luego sofocar su creatividad, ยฟ๐ป๐ผ ๐๐ฒ๐ฟ๐ถฬ๐ฎ ๐บ๐ฎฬ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐๐ฒ๐ฐ๐ต๐ผ๐๐ผ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฎ๐ฟ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฎ๐ ๐ ๐ฑ๐ฎ๐ฟ๐น๐ฒ๐ ๐น๐ฎ ๐น๐ถ๐ฏ๐ฒ๐ฟ๐๐ฎ๐ฑ ๐ ๐ฒ๐น ๐ฒ๐๐๐ถฬ๐บ๐๐น๐ผ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฎ ๐๐ฒ๐ฟ ๐ฐ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐๐ถ๐๐ฎ๐?
La prรณxima vez que busquemos ideas disruptivas, echemos primero un vistazo al clima de nuestra organizaciรณn. ยฟEstamos verdaderamente fomentando la creatividad y la innovaciรณn, o simplemente las estamos demandando? ยฟSomos verdaderos lรญderes o simplemente crรญticos de ideas?
Fuente imagen: Dilbert
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